华牧农业公司（市种畜场）召开“两优一先”表彰会暨2026年上半年工作会

7月21日下午，华牧农业公司（市种畜场）召开“两优一先”表彰会暨2026年上半年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实党中央、国务院有关决策部署，贯彻落实市委六届九次全会精神、集团公司有关会议精神，对公司优秀党员、优秀党务工作者和先进党支部进行了表彰，全面总结今年上半年工作情况，安排部署下半年重点工作任务。会议由公司党委委员、副总经理、工会主席、职工董事苟拥军主持，公司党委书记、董事长邹璇传达了集团半年工作会精神并讲话。

会上，发展部通报了上半年公司生产经营总体情况，党群部通报了上半年党建工作开展情况，项目单位及所出资企业汇报了上半年工作情况，参会领导对分管领域作了点评。

邹璇提出，希望受到嘉奖的先进集体和个人珍惜荣誉、永葆本色、续写华章；希望各部门、单位及所属企业主动扛起主体责任、逐项抓牢执行闭环，全面加固安全环保底板，在对标看齐中深剖析、堵漏洞、扬优势、齐跃升。

邹璇指出，半年来，公司全体上下，坚持党建引领，聚焦主责主业，攻坚克难推动养殖、销售、物业服务与资产运营全面发力，经营质效持续向好，全面开启农业产业转型新征程。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到主营业务转型阵痛明显，去化压力依然高企；资产运营效益持续下滑，租金收缴难度加大；养殖板块疫病风险未除，帮扶项目实施前途未卜；在队伍建设与思想动态方面，还需要进一步加强引导。

针对下半年工作，邹璇强调，一是聚焦产业转型，在聚集转换动能上实现新突破。要高度重视、全力支持销售工作；产品优化定型要尽快完成；全面完成VI视觉识别系统设计并加快推进产品展销体验中心建设；以小切口推进产品自加工建设；蛋品经营模式确定与合作商选择加速推进；鸡粪处理制品（有机肥）销售以保证生产为原则。二是聚焦改革发展，在破立并举转机建制上激发新动力。持续推动事企分离管理变革工作；加快推进华牧现代农业股权出售工作；深入推进收入分配制度改革激发活力；着力推进“三企一场”无偿划转工作；开展富地场转型研究论证并制定方案。三是聚焦主责主业，在夯实经营基本盘上展现新作为。资产经营要抓实抓细毫不放松；物业服务要品质稳步提升护根本；以科技创新支撑和保障公司新产业；全力筹措各项资金保障正常运转；集中力量攻坚化解历史遗留问题。四是聚焦长远谋划，在绘就发展蓝图上迈出新步伐。坚持谋定而后动，因地制宜、高起点、高标准完成公司（场）“十五五”规划编制工作，确保未来五年方向准、路径实、目标明。五是聚焦党建引领，在锻造过硬队伍上焕发新气象。强化党的创新理论武装加强政治引领；深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想；全面从严治党不放松不退让。六是聚焦底线思维，在统筹发展和安全上彰显新担当。牢固树立安全发展理念；统筹抓好生产与生物安全；做好风险管控与合规管理工作；持续做好信访维稳工作。

在家公司领导班子成员，职能部门、项目单位及所出资企业负责人，受表彰人员，职能部门员工代表参加会议。

                                 （办公室向柯霖 供稿/图）